प्रतिबिंबित करें, याद रखें, नवीनीकृत करें

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प्रतिबिंबित करें, याद रखें, नवीनीकृत करें

व्यक्तिगत प्रतिबिंब — मंगलवार की सुबह, सितंबर 11, 2001 को जैसे ही मैं पेंटागन के उत्तरी पार्किंग स्थल की ओर मुड़ा, राजसी नीले आसमान ने मेरा स्वागत किया। जैसे ही मैं काम पर गया, मैंने इस बारे में कम सोचा कि यह दिन क्या लेकर आ सकता है – एक ज्वाइंट चीफ्स ऑफ स्टाफ एक्शन ऑफिसर के रूप में जीवन अक्सर ऐसा महसूस होता है ग्राउंडहॉग दिवस– और सुंदर शरद ऋतु की सुबह के बारे में और भी बहुत कुछ।

तीन घंटे से भी कम समय के बाद, मैं पेंटागन को एक बिल्कुल अलग दुनिया में छोड़ दूंगा, जहां अमेरिकन एयरलाइंस फ्लाइट 77 के इमारत से टकराने के बाद उसी नीले आकाश में उठता काला धुआं मेरा स्वागत करेगा।


यह मेरे जीवन का सबसे महत्वपूर्ण दिन बन गया – जिसने तब से मेरे कार्यों, करियर और सोच को आकार दिया है।

पच्चीस साल बाद, मुझे विशेष क्षण याद हैं: जैसे ही हम बाहर निकले, धुएं की गंध, पीड़ितों की पहचान करने के लिए स्थापित मुर्दाघर, पेंटागन की छत से जल रही आग और वीर अग्निशामक जो इसे बुझाने के लिए लड़े, और 12 सितंबर को पेंटागन पर फहराया गया विशाल अमेरिकी ध्वज – राष्ट्रीय शोक और शोक का प्रतीक।

जो चीज़ मेरे साथ हमेशा बनी रहती है वह है उस सुबह पेंटागन छोड़ने की स्मृति और वे प्रश्न जो मुझे परेशान करते थे:

हम इससे कैसे चूक सकते थे? हमारा ख़ुफ़िया समुदाय और राष्ट्रीय सुरक्षा नेता राष्ट्र की रक्षा करने में कैसे विफल हो सकते हैं? हम बिंदुओं को जोड़ने में कैसे विफल रहे? हम उसे कैसे झेल सकते थे जिसे 9/11 आयोग ने बाद में “कल्पना की विफलता” के रूप में वर्णित किया था?

अधिकांश ख़ुफ़िया विफलताओं की तरह, चेतावनी के संकेत पीछे मुड़कर देखने पर दर्दनाक रूप से स्पष्ट प्रतीत होते हैं। 1993 में वर्ल्ड ट्रेड सेंटर पर बमबारी ने अमेरिकी धरती पर एक बड़े आतंकवादी हमले के संभावित परिणामों को प्रदर्शित किया। ओसामा बिन लादेन और वर्ल्ड इस्लामिक फ्रंट ने 1998 में अमेरिकियों के खिलाफ खुलेआम युद्ध की घोषणा की। उसी वर्ष, अल कायदा ने पूर्वी अफ्रीका में अमेरिकी दूतावासों पर बमबारी की। 2000 में आतंकियों ने यूएसएस पर हमला कर दिया था सामग्री यमन में 17 अमेरिकी नाविकों की हत्या।

व्यक्तिगत और सामूहिक रूप से, इन घटनाओं से हमारी चिंता और तैयारियों का स्तर बढ़ना चाहिए था। उन्होंने नहीं किया. हम असफल।

पीछे देखते हुए, मेरा मानना ​​​​है कि इस विफलता की जड़ें तीन क्षेत्रों में खोजी जा सकती हैं: सतर्कता की कमी, खराब विकसित और कम मूल्य वाली साझेदारी, और अल कायदा की अपर्याप्त समझ।

पर्ल हार्बर से लेकर 1973 के योम किप्पुर युद्ध से लेकर 9/11 तक खुफिया विफलताएँ अक्सर सतर्कता की विफलता से शुरू होती हैं। राष्ट्र खतरों को कम महत्व देते हैं, अपनी क्षमताओं को अधिक महत्व देते हैं, या संकेतकों की व्याख्या करते हैं क्योंकि वे प्रचलित धारणाओं में फिट नहीं बैठते हैं। चेतावनी के संकेतों की व्याख्या इस आधार पर की जाती है कि नेता क्या सोचते हैं कि विरोधी क्या करेगा, बजाय इसके कि वे क्या करने में सक्षम हो सकते हैं।

9/11 आयोग की “कल्पना विफलता” की खोज ने एक स्पष्ट कमजोरी को उजागर किया। लेकिन राष्ट्रीय सुरक्षा में कल्पना अनुशासन से शुरू होती है: कमजोरियों की जांच करना, परिकल्पनाओं को चुनौती देना, शमन विकसित करना, और पारंपरिक सोच के अनुरूप न होने पर भी सुरागों को खत्म करना।

हो सकता है कि अहंकार ने एक भूमिका निभाई हो। शीत युद्ध जीतने के एक दशक बाद, संयुक्त राज्य अमेरिका दुनिया की प्रमुख शक्ति बन गया है। इस सफलता ने शायद इस विश्वास को बढ़ावा दिया है कि हमारी मातृभूमि काफी हद तक विदेशी शत्रु की पहुंच से परे है। हमारा गार्ड नीचे था. नतीजा अमेरिकी इतिहास का सबसे घातक आतंकवादी हमला था।

9/11 ने हमारी सरकार की साझेदारी बनाने और संलग्न करने की क्षमता में गंभीर कमजोरियों को भी उजागर किया। अंतर-एजेंसी के पार, जानकारी भी अक्सर खामोश रहती है। एजेंसियों ने अपने स्वयं के अधिकारियों और जिम्मेदारियों के संकीर्ण दृष्टिकोण के माध्यम से कठिन समस्याओं का सामना किया, जिससे ऐसी सीमाएं बन गईं जिनका एक अनुकूलनीय प्रतिद्वंद्वी फायदा उठा सकता है।

विदेशी खुफिया जानकारी एकत्र करने और घरेलू कानून प्रवर्तन के बीच की सीमा पर वे सीमाएँ विशेष रूप से खतरनाक थीं। एक एजेंसी के पास मौजूद जानकारी हमेशा दूसरी एजेंसी तक नहीं पहुंचती। एकीकृत विश्लेषण के अवसर चूक गए। हमारे पास समर्पित पेशेवरों द्वारा संचालित सक्षम संगठन थे, लेकिन अक्सर वे एक एकीकृत राष्ट्रीय सुरक्षा उद्यम के हिस्से के बजाय जिम्मेदारी के अलग-अलग सिलेंडरों में काम करते थे।

अल कायदा ने इन सीमों का फायदा उठाया।

शायद सबसे अधिक परेशान करने वाली बात यह थी कि हम उस दुश्मन के बारे में कितना कम समझते थे जिसका हमें अचानक सामना करना पड़ा था। 9/11 का हमला अल कायदा की शुरुआती कार्रवाई नहीं थी। संगठन ने पहले ही 1998 के पूर्वी अफ्रीकी दूतावास बम विस्फोटों और 2000 में यूएसएस पर हमले के साथ अपने इरादे और क्षमता का प्रदर्शन किया है। सामग्री. हालाँकि, 9/11 के बाद, यह तुरंत स्पष्ट हो गया कि हम अपनी सामूहिक समझ में कितने सीमित थे।

आश्चर्य की बात यह है कि हमलों के बाद अल कायदा की जो पहली सामग्री मुझे मिली, उसमें एक रक्षा खुफिया एजेंसी के विश्लेषक का मैनुअल था, जिसमें ओसामा बिन लादेन और उसके अनुयायियों की रणनीति, तकनीक और प्रथाओं का वर्णन किया गया था। मुझे याद है कि ज्वाइंट चीफ्स ऑफ स्टाफ के वरिष्ठ नेता प्रतियां मांग रहे थे और स्वीकार कर रहे थे कि वे संगठन के बारे में कितना कम जानते हैं।

हमारे प्रतिद्वंद्वी ने असाधारण विस्तार से हमारा अध्ययन किया था। हमने अपने प्रतिद्वंद्वी का उतनी तीव्रता से अध्ययन नहीं किया था। मैं, महत्वपूर्ण मायनों में, एक घातक खतरे के प्रति अंधा था।

आज सिर्फ याद करना काफी नहीं है.

अमेरिकी दार्शनिक जॉर्ज सैंटायना ने चेतावनी दी: “जो लोग अतीत को याद नहीं रख सकते, वे उसे दोहराने के लिए अभिशप्त हैं।”

9/11 को याद करने का मतलब यह याद करने से कहीं अधिक होना चाहिए कि हम कहाँ थे, मरने वालों का सम्मान करना, या उसके बाद हुई वीरता को याद करना। इसका मतलब यह जांचना होगा कि क्या हमने वास्तव में ऐसी असाधारण लागत पर खरीदे गए पाठों को आत्मसात किया है।

पहला सबक है सतर्कता. आज के खतरे साइबर, अंतरिक्ष, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, जैव प्रौद्योगिकी, आतंकवाद, या ऐसे क्षेत्रों में उत्पन्न हो सकते हैं जिन्हें हम अभी तक पूरी तरह से नहीं समझते हैं। सतर्कता के लिए हमारी अपनी क्षमताओं के बारे में स्वस्थ संदेह और अपने विरोधियों के प्रति सम्मान की आवश्यकता होती है। विनाशकारी चेतावनी बनने से पहले नेताओं को आरामदायक धारणाओं को चुनौती देने और कमजोर संकेतों को पहचानने के लिए तैयार रहना पड़ता है।

दूसरा सबक है साझेदारी. सार्वजनिक-निजी भागीदारी अब राष्ट्र के सामने आने वाले कई खतरों को समझने के लिए मौलिक है, खासकर साइबर सुरक्षा और महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे में। लेकिन साझेदारियाँ स्थिर व्यवस्था या नौकरशाही नारे नहीं बन सकतीं। हमें सरकार, उद्योग और हमारे सहयोगियों के बीच संबंधों का लगातार पुनर्मूल्यांकन करना चाहिए, यह पूछना चाहिए कि क्या वे सार्थक पहुंच, अंतर्दृष्टि, गति और प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान करते हैं।

तीसरा सबक है अपने प्रतिद्वंद्वी को समझना. 9/11 से पहले अल कायदा के बारे में हमारी सीमित समझ हमें आज एक कठिन सवाल पूछने के लिए मजबूर कर रही है: अब हम किस प्रतिद्वंद्वी को कम आंक रहे हैं? हमारे ज्ञान में सबसे बड़ी कमी कहां है? हम कौन-सी उभरती हुई युक्तियों, प्रौद्योगिकियों, संगठनों या इरादों की व्याख्या करते हैं क्योंकि वे हमारी धारणाओं के अनुरूप नहीं हैं? हमसे अधिक बारीकी से हमारा अध्ययन कौन करता है?

इन सवालों से हमें असहज महसूस करना चाहिए।

11 सितंबर 2001 को, लगभग 3,000 लोगों ने एक सामान्य सुबह की शुरुआत की, उन्हें पता नहीं था कि क्या होने वाला है। हममें से जो उस दिन पेंटागन के अंदर रहे, उनके लिए यादें बेहद निजी बनी हुई हैं। लेकिन उस दिन से सीखने की ज़िम्मेदारी हम सभी की है – ख़ासकर उन लोगों की जिन्हें हमारे देश की सुरक्षा सौंपी गई है।

चूँकि हम उन लोगों का सम्मान करते हैं जिन्होंने अपनी जान गंवाई, हमें पीछे मुड़कर देखने के अलावा और भी बहुत कुछ करना चाहिए। हमें इस बात पर विचार करना चाहिए कि हम कहां असफल हुए हैं।’ हमें याद रखना चाहिए कि आत्मसंतुष्टि की हमें कितनी कीमत चुकानी पड़ी है। और हमें सतर्कता, साझेदारी और समझ के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को नवीनीकृत करना चाहिए ताकि 9/11 के सबक एक त्रासदी के बाद फिर कभी न सीखे जाएं।

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सिफर ब्रीफ विभिन्न दृष्टिकोणों को प्रकाशित करने के लिए प्रतिबद्ध है राष्ट्रीय सुरक्षा गहराई से अनुभवी द्वारा प्रस्तुत समस्याएँ राष्ट्रीय सुरक्षा पेशेवर. व्यक्त किए गए विचार लेखक के हैं और द सिफर ब्रीफ के विचारों या राय का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं।

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